Descubra onde sua operação perde tempo, produtividade e capacidade. A ACTO diagnostica processos, identifica oportunidades e estrutura jornadas de transformação com tecnologia, automação, dados e inteligência artificial.
Tecnologia não corrige processos mal estruturados. A ACTO analisa processos, pessoas, sistemas, dados e indicadores para identificar gargalos, retrabalho, custos e oportunidades de ganho operacional.
A metodologia conecta entendimento do cenário atual, definição de prioridades e estruturação da jornada de transformação.
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Atuação sobre processos, produtividade e capacidade operacional.
Avaliação da capacidade digital da organização e identificação de oportunidades de automação e aplicação de IA.
Estruturação de dados, indicadores e integrações para ampliar a capacidade de análise e decisão.
Consultorias especializadas para modernização de processos, serviços e estruturas públicas.
Aplicações de transformação operacional em setores e organizações com necessidades específicas.
Estruturação da jornada de transformação e definição das prioridades de médio e longo prazo.
A Consultoria representa a entrada estratégica dessa jornada, podendo evoluir para projetos de transformação, implantação, recorrência e expansão.
Diagnóstico
Projeto
Implantação
Recorrência
Expansão
A ACTO diagnostica processos, identifica oportunidades de ganho de capacidade e estrutura uma jornada de transformação com tecnologia, automação, dados e IA.
